Entriamo nella tua azienda con CFO, CTO, HR Manager e Business Developer operativi. Non produciamo raccomandazioni: implementiamo, monitoriamo, decidiamo insieme a te.
Non un altro fornitore. Un partner operativo che lavora come se l'azienda fosse sua.
Operativi, non consulenti
Non produciamo report destinati a restare nei cassetti. Entriamo nei processi, partecipiamo alle riunioni operative, implementiamo e monitoriamo i risultati direttamente.
Dentro l'azienda, non fuori
I nostri manager lavorano come parte del tuo team. Condividono responsabilità, supportano le decisioni quotidiane, costruiscono processi che restano.
Competenze multidisciplinari
Finanza, tecnologia, HR, sviluppo commerciale e operations in un unico partner. Ogni intervento è coordinato, non compartimentato.
Presenza calibrata
Il modello fractional si adatta alla fase e alla dimensione della tua azienda. Nessun contratto fisso: la presenza cresce o si riduce con le tue esigenze reali.
Chi lavora con noi parla di fatti.
Non raccogliamo recensioni generiche. Ogni testimonianza descrive un intervento concreto, con risultati misurabili.
Avevamo bisogno di un CFO per strutturare il controllo di gestione prima di un round. HOMP ha costruito il budget, i KPI e il reporting in tre mesi. I numeri che abbiamo presentato agli investitori erano i nostri, non di un consulente.
Marco T.
CEO, startup SaaS in scale-up
Il passaggio generazionale stava creando più tensioni di quanto avessimo previsto. Il fractional HR Manager di HOMP ha ridefinito ruoli e responsabilità senza stravolgere l'organizzazione. Oggi i processi decisionali sono chiari.
Giulia R.
Amministratore delegato, azienda manifatturiera
Cercavamo qualcuno che non si limitasse a indicarci la direzione, ma che camminasse con noi. Il CTO fractional ha mappato i processi, scelto il gestionale e seguito l'implementazione fino al go-live.
Andrea F.
Fondatore, PMI settore food & beverage
Risposte dirette alle domande più comuni sul modello fractional.
Non trovi quello che cerchi? Parliamone direttamente.
Non serve un altro report. Serve qualcuno che lo implementi.
Raccontaci dove vuoi arrivare. Identifichiamo insieme le priorità e il profilo fractional più adatto alla tua azienda.